Una storia lunga 30 anni che parla di continua innovazione, professionalità e una spiccata vocazione ambientale.

Cobat nasce come Consorzio Obbligatorio per le Batterie al Piombo Esauste e i Rifiuti Piombosi. Viene istituito con l'art. 9-quinquies del D.L. 397/88 convertito con Legge 9 novembre 1988, n.475. A Cobat venne assegnata la funzione di garantire sull’intero territorio nazionale la raccolta ed il riciclaggio delle batterie al piombo esauste. A Cobat erano obbligati a partecipare, finanziandone le attività, i produttori e gli importatori di batterie al piombo, i quali versavano al Consorzio un contributo ambientale la cui entità era stabilita da un decreto del ministero dell’Ambiente.

I risultati registrati nei primi 20 anni di attività hanno confermato una performance di assoluta eccellenza, che afferma l’esperienza italiana come leader in ambito mondiale: una raccolta di 200.000 t/anno di batterie al piombo esauste, pari a 16.000.000 di pezzi, dati prossimi al 100% dell’immesso al consumo, per un totale di circa 110 milioni risparmiati sulla bilancia commerciale nazionale nell’acquisto di piombo, materia prima utilizzata essenzialmente per produrre nuove batterie. Dal 1988 al 2008 Cobat ha recuperato piombo equivalente a quello estraibile da una miniera lunga 20 km.

Con il decreto legislativo 188/08 e l’abrogazione della legge istitutiva del Consorzio e dell’art. 235 del D.lgs. 152/06, si sancisce definitivamente la venuta meno dell’obbligatorietà di Cobat e dell’esistenza di un Consorzio unico per la gestione delle batterie al piombo esauste in Italia. Oltre ai mutamenti normativi previsti dal D.Lgs.188/08, che ha istituito un regime di libera concorrenza nel settore, sono state le esigenze dei produttori, interessati a individuare un unico interlocutore a cui affidare la gestione del fine vita dei diversi prodotti immessi sul mercato, a spingere Cobat verso tale evoluzione. Cobat diviene così un consorzio volontario (i produttori si iscrivono per libera scelta) ed opera sul territorio nazionale insieme ad altri sistemi concorrenti. Per aumentare la propria concorrenzialità, Cobat ha modificato il proprio statuto prevedendo la possibilità di svolgere la gestione di qualsiasi tipologia di rifiuto, salvo quelle per le quali la legge non preveda specificatamente l’esistenza di consorzi obbligatori. Nascono Cobat RIPA, RAEE e TYRE, seguiti poi da Cobat COMPOSITI e Cobat TESSILE, incrementando così le filiere presidiate e creando nel tempo un sistema multi-consortile integrato, nel 2024, con CONSORZI COBAT, il consorzio dedicato alla gestione e al coordinamento del sistema, per saperne di più visita il sito dei Consorzi Cobat.

L’evoluzione di Cobat, nel frattempo, non si è mai arrestata, abbracciando una nuova forma giuridica, quella di società per azioni, sempre guardando alla tutela dell’ambiente e alla qualità dei servizi offerti ai propri partner all’insegna dell’economia circolare. Non solo una società di capitali, ma allo stesso tempo una Società Benefit, un soggetto giuridico che integra cioè nel proprio oggetto sociale anche lo scopo di avere un impatto positivo sulla società e sull’ambiente.

Con l’acquisizione della maggioranza del capitale di Cobat SpA, da parte del Gruppo Innovatec, leader nel settore della clean technology, la società rafforza il posizionamento strategico sul mercato, amplia l’offerta commerciale ed espande la penetrazione nel settore di riferimento.

Il cambio di denominazione da Cobat SpA ad Haiki Cobat, è parte del processo avviato insieme ad Haiki +, sub-holding del Gruppo Innovatec dedicata all’economia circolare, volto a costruire un’immagine integrata del brand e della struttura che opera verticalmente ed orizzontalmente nella filiera del fine vita.